Livre blanc : Comment construire un tableau de bord (PDF) Ce livre blanc met à votre disposition une méthodologie simple et complète pour construire des tableaux de bord adaptés à votre organisation. Ceux-ci devraient vous permettre de comprendre davantage votre société et de mettre en place une culture décisionnelle basée sur les faits.. Le pilotage stratégique. Grâce aux différents KPIs qu'il englobe, le tableau de bord est l'allié par excellence de la stratégie de pilotage d'une entreprise. Il permet de suivre des indicateurs globaux comme la progression des parts de marché, la rentabilité, le chiffre d'affaires, le nombre de clients, la satisfaction client, etc.
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Étape 1: Aller à l'essentiel. Étape 2 : Répondre à des problématiques métier. Étape 3: Créer des points d'actions. Étape 4: Définir des indicateurs de performance. Étape 5 : Créer un tableau de bord mobile. Étape 6: Travailler la familiarité de la donnée. Étape 7: Faciliter une lecture rapide.. Vous savez maintenant comment créer un tableau de bord. Pour rappel, voici les étapes à suivre : Étape 1 : Définissez vos objectifs. Étape 2 : Choisissez vos indicateurs clés de performance (KPIs) Étape 3 : Choisissez votre logiciel de tableau de bord. Étape 4 : Collectez et organisez vos données.
