Section 1. La théorie de la décision; 1. Les modèles de rationalité absolue/limitée; 2. La théorie comportementale de la firme; Section 2. Les théories de la contingence structurelle; 1. Le contexte; 2. La théorie de la contingence externe; 2.1. Présentation des travaux de Lawrence (1922) et Lorsch (1932) 2.2.. La théorie de la contingence a été développée par plusieurs auteurs, mais on attribue généralement à Joan Woodward la paternité de cette théorie. En 1958, elle a publié un livre intitulé « Management and Technology » dans lequel elle a proposé que les structures organisationnelles et les pratiques de gestion doivent être adaptées en fonction des contingences externes et.

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Il s'agit de la théorie de contingence du leadership de Fiedler, de la théorie du chemin-objectif de l'efficacité des leaders, de la théorie du cycle de vie de Hersey et Blanchard, de la théorie des ressources cognitives, de l'arbre de décision et de la théorie du processus décisionnel. 71 Nous explorons ici deux des théories.. étudions les contingences organisationnelles à travers la théorie de la contingence. Au plan individuel, nous faisons appel à la théorie des comportements interpersonnels afin de mieux comprendre les comportements associés à la mise en place de pratiques durables par les propriétaires dirigeants de PME.